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- 戦略の実行
- プロセスの設計
- プロジェクトの運営管理
- 相乗効果の発揮
すばらしい戦略とプランは、「行動」や「実行」が伴ってはじめて意味のあるものになります。
その企業、組織に適合した手法、実行計画に落とし込まれてはじめて緻密な調査や理論に基づいた戦略がその効果を発揮します。また、知識は豊富で、しっかりとした戦略から実行計画までブレイクダウンできていても、メンバー各々の立場や、利害関係者のニーズが絡み合って行動力・実行力を阻害してしまうケースも多くあります。「いつまでに、誰が、何を」するのかを明確にし、立場や利害関係を超えたプロジェクトとして、目標達成に向けて推進します。
私たちは、素晴らしい戦略を「絵に描いた餅」ではなく、成果が出る戦略にするために「実行」をサポートします。
実現にフォーカスしたプロセスマネジメント
プロジェクトの失敗の原因は、大半の場合実行レベルにあります。実現のためのプロセスを確実にマネジメントし、プロジェクトの成功に邁進します。
組織のリソースをフル活用するプロジェクト運営
予算やスケジュールが限られたプロジェクトには、組織の現状のリソースを中心にプロジェクトを運営なければならない場合もあります。ベストな費用対効果を考え、現状リソースの有効活用を考えた上でのプロジェクトをマネジメントします。
コラボレーションによる最適チームの結成と運営
新たなアウトプットを望むプロジェクトには、新たな人材とスキルを取り入れた方がより高い効果を期待できます。必要に応じた最適なプロジェクトメンバー、スタッフの確保とプロジェクトチームとしての運営をサポートします。
コーチングの要素を取り入れたコミュニケーション技術
ミーティングにおいては、目標や役割を明確にする、モチベーションを高める、メンバー全員が自由に発言できることが大切です。議長として、あるいはサポート役として、コーチング技術を使ったファシリテーションによるミーティング運営を推進しています。
