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時代の変化は、私たちの想像をはるかに超えて進んでいます。「昨日成功したマーケティングが、今日は通用しない」そんな現象がおおげさではなくなってきています。
「成功体験に落とし穴がある」ことは、マーケティングを担当したことがある人であれば、誰もが理解していることです。しかし、実際には過去の慣習や実績にとらわれてしまい、壁を超えることができなくなってしまっています。
昨今、インターネット技術・通信インフラの進歩によって、形式的なビジネスモデルがもてはやされ、ビジネスの本質を失ってしまったかのような現象がおきています。
どんな時代であれ、ビジネスの本質はその商品・サービスのバリューにあります。「いかに」ではなく、「何を」にフォーカスしなければなりません。
2009年度の名だたる大企業の赤字転落は、誰もが予想だにしなかったことです。明日の変化に対応するためにも、従来のマーケティングにとらわれない明日の戦略構築をパトスはパートナーとしてサポートします。
３つの視点からサポートします
マーケティング部の仕事とは、「マーケティングに関する戦略を明らかにし、具体的な戦術を立案することと、的確なソリューションを組み立て、実施・運営すること、そして実際の青果物を結果として出すこと」と言えます。
パトスはこの３つの視点（現状を把握下上でのプランニング、限りあるリソースを効果的に活用するプロジェクト・マネジメント、具体策の提供・実施を中心としたソリューション開発）から、御社のマーケティングを支援します。
各部門の課題に応じたプロセスとソリューションを提案します
組織においては、各部門にマーケティングが必要であるといえます。それぞれの部門ごとに顧客とパートナーが存在するからです。
私たちは、その部門が抱える課題、アイデア、機会、問題に対し、適切なプロセスとソリューションを計画し、提案します。
